Projekte
Hier finden Sie einen Abriss meiner letzten und aktuell laufenden Projekte
Letzte und laufende Projekte
Grosskonzern
- Global Head of IT für Alternative Asset Manager (20Mrd AuM) - Festanstellung 2010 - 2018
bis 2018 Globale Verantwortung in Vice President Role für IT. 4 Standorte International (DE/UK/US/SG). Betrieb der Infrastruktur, Projektmanagement, Innovationstreiber, Verhandlung von Verträgen mit externen Partnern/Providern/Carriern/, sowie Controlling in der Umsetzung. Leitung globaler IT-Projekte mit dem Konzern. Implementieren und Umsetzen von Konzernanforderungen. Security und BCM Konzeption, Backend und Datacenter Konsolidierung/Migrationen. Globales Client-Design. LAN/WAN Optimierung durch Riverbed/Simplivty. Einführung einer globalen VoIP-Phone-Plattform. Teamverantwortung (intern/extern) 25 Mitarbeiter. Hohe Budgetverantwortung.
- CFO Office - Festanstellung 2018 - 2020
IT Demand und Infrastruktur Management, Fachbereich 450 Mitarbeiter, vorstandsnah, hohe Budgetverantwortung
- Real Estate Manager (100Mrd AuM) - Festanstellung 2020 - heute
VP/Director Level, Senior Project Lead und Management mit globalem Scope. - Focus auf Infrastrukturen sowie Smart Building und Network-, Physical- und Cyber-Security für IT und OT Infrastrukturen (Governance und Audit)
Internationale Anwaltskanzlei - Berater: 2005 - heute
Konzeption einer Co-Location- und Rechenzentrumslösung, Virtualisierungskonzept sowie Anbindung von 3 Standorten ans Rechenzentrum, Datensicherungs-, BCM- sowie DR-Planung und -Konzeption. Projektmanagement
Internationaler Finanz-/Investmentmanager - Berater: 2012 - 2014
Konzeption einer globalen WAN/LAN Infrastruktur mit Application-Acceleration, Unterstützung beim RFP- und Selektionsprozess, Unterstützung bei der Vertragsverhandlung sowie Begleitung bei der Umsetzung, Projektmanagement auf Kundenseite bei umfangreicher Netzwerkmigration.
Management Office deutscher Topmanager - Berater: 2008 - heute
Aufbau eines zentralen Office, strategisches Consulting sowie Konzeption eines operativen Betriebs der IT-Infrastruktur, full-managed, Konzeption sowie der Integration von diversen Corporate IT´s in die Landschaft, Kooperation/Verhandlung mit Konzern-IT-Gesellschaften, Aufsetzen-/Umsetzen von IT-Security-Policies, Implementierung Chinese-Walls. Evaluierung VoIP, sowie Konzeption sichere Access und mobiler Devices/EMM. - Projektmanagement
Internationaler Wertspezialversicherer - Berater: 2016-heute
Übernahme von Beratungstätigkeiten zur IT Optimierung. Analyse vorhandene Systeme, Identifizierung und Elemieriung Toxic-IT, Migration Microsoft Exchange auf Hosted-Managed Plattformen, Infrastruktur-as-a-Service. Entwickeln und Implementieren CyberSec- und Risk-Assesment/-Policies, Backup und BCM Beratung im Rahmen von SOX und Solvency.